UCB'nin Yapay Zeka Odaklı Dijital Evrimi

UCB'nin Yapay Zeka Odaklı Dijital Evrimi: Verimliliği Artırma ve İşbirliğine Dayalı Hasta Bakımı

Belçika merkezli ilaç sektöründe faaliyet gösteren UCB, son zamanlarda büyük çaplı bir dijital dönüşümün parçası olarak önemli adımlar atmıştır. Şirketin CEO'su Jean-Christophe Tellier, FT Global Pharma and Biotech Summit etkinliğinde, UCB'nin dijital yenilikleri iş kültürüne nasıl entegre ettiğini detaylı bir şekilde anlattı. Bu dönüşüm, güçlü bir hasta-odaklı yaklaşımı korurken yapay zeka ve Bilgisayar Destekli İlaç Tasarımı (CADD) gibi yeni stratejileri içermiştir.

Dijital Dönüşüm

9010. Yapay Zeka Odaklı Dijital Evrimi: Verimliliği Artırma ve İşbirliğine Dayalı Hasta Bakımı
9010. Dijital Devrimi: Liderlik, Yapay Zeka İşbirlikleri ve Hasta Merkezli İnovasyonlar

UCB'nin Yapay Zeka Odaklı Dijital Evrimi: Verimliliği Artırma ve İşbirliğine Dayalı Hasta Bakımı

Tellier, yapay zeka ve makine öğrenmenin önceki manuel görevlerin otomatikleştirilmesinde ne kadar etkili olduğunu vurgulayarak verimliliği önemli ölçüde artırdığını belirtti. UCB, bu dijital geçişi 2021 yılında başlatarak dijital araçların entegrasyonuyla işbirliği kültürünü oluşturmayı ve hasta bakımını iyileştirmeyi amaçladı. Tellier, bilimsel hipotezlerin ve üretkenliğin artırılmasında dijital süreçlerin vazgeçilmez olduğunu vurguladı ve UCB'nin bir haftada eskiden üç ay süren işleri tamamlama başarısını elde ettiğini paylaştı.

Dijital dönüşümü desteklemek için kültürel ve organizasyonel değişikliklerin önemini de vurgulayan Tellier, UCB'nin bölümler arası işbirliğini teşvik etmek için bölümsel ayrılmışlıkları kaldırdığını açıkladı. Bu yaklaşımın başarısını, UCB'nin Element Genomics'i satın aldığında Kuzey Carolina'daki mevcut konumunu koruma kararıyla gösterdi. Bu karar, etkili işbirliği için coğrafi yakınlığın her zaman önemli olmadığını gösterdi.

UCB'nin Dijital Devrimi: Liderlik, Yapay Zeka İşbirlikleri ve Hasta Merkezli İnovasyonlar

Tellier, bu dönüşüm sürecini teşvik etmek için liderliğin kritik bir rol oynadığını vurguladı. Geleneksel mentorluk yerine deneyimsel öğrenmeyi teşvik etme gerekliliğine işaret etti. UCB'nin OpenFold AI Araştırma Konsorsiyumu'na katılımı ve Microsoft ile Stanford Tıp Fakültesi ile olan ortaklıklar, ilaç keşfinin hızlandırılması ve hastaya odaklı sonuçların elde edilmesi için stratejik adımlardır. Bu işbirlikleri, hastalıkları daha iyi anlamak ve tedavileri bireysel hasta ihtiyaçlarına göre uyarlamak amacıyla yapay zeka, klinik veriler ve dijital araçları kullanmaktadır.

UCB'nin dijital dönüşümünde liderlik, işbirlikleri ve hasta-odaklı inovasyonlar dikkat çekmektedir. Şirketin liderliği, dijital dönüşümün başarısını sağlamak ve sürdürmek için önemli bir faktör olarak öne çıkmaktadır. Tellier, geleneksel mentorluk yerine deneyimsel öğrenmenin teşvik edilmesinin, çalışanların dijital becerilerini hızla geliştirmelerine yardımcı olduğunu vurgulamıştır. Bu, UCB'nin dijital dönüşümünü hızlandırmış ve çalışanların yeni teknolojilere uyum sağlamasına olanak tanımıştır.

Ayrıca, UCB'nin dijital dönüşümünü hızlandırmak ve daha fazla inovasyon sağlamak amacıyla çeşitli stratejik işbirliklerine giriştiğini görmekteyiz. OpenFold AI Araştırma Konsorsiyumu'na katılma kararı, ilaç keşfinde yapay zekanın gücünden yararlanmayı hedeflemektedir. Ayrıca Microsoft ve Stanford Tıp Fakültesi gibi prestijli kuruluşlarla yapılan ortaklıklar, klinik verilere erişim sağlama ve hastalıkları daha iyi anlama amacını taşımaktadır. Bu işbirlikleri, hastaların bireysel ihtiyaçlarına daha hassas çözümler sunma kapasitesini artırmak için dijital araçları kullanmayı amaçlamaktadır.

UCB'nin dijital dönüşümü sadece teknolojik bir geçiş değil, aynı zamanda iş kültüründe ve liderlik anlayışında önemli değişikliklerin bir sonucudur. Şirket, hastaların ihtiyaçlarına daha iyi odaklanmak ve tedavileri daha etkili hale getirmek amacıyla dijital araçları etkin bir şekilde kullanmayı taahhüt etmektedir. Bu, ilaç sektöründe dijital dönüşümün önemini ve etkisini gösteren bir örnektir ve UCB'nin gelecekteki başarılarına katkıda bulunacaktır.

Dijital dönüşüm, ilaç sektöründe rekabetin arttığı bir dönemde, şirketlerin daha hızlı, daha verimli ve daha hasta-odaklı hizmetler sunmalarına yardımcı olmaktadır. UCB'nin bu alandaki çabaları, diğer ilaç şirketlerine de ilham kaynağı olabilir ve sektörün genel gelişimine katkıda bulunabilir.

Dijital dönüşümün getirdiği fırsatları yakalamak ve rekabet avantajı elde etmek isteyen şirketler, UCB'nin deneyimlerini incelemeli ve benzer stratejileri uygulamayı düşünmelidirler. Bu, hem şirket içindeki süreçleri hem de hastaların yaşam kalitesini olumlu yönde etkileyebilir ve ilaç sektöründe daha iyi sonuçlar elde edilmesine katkı sağlayabilir.